Companhia reforça que circularidade, responsabilidade social e escolhas de design precisam ser pilares centrais no desenvolvimento de novas embalagens e produtos
A agenda ESG vem ganhando cada vez mais espaço nas empresas, mas sua consolidação depende de um elemento fundamental: a integração entre áreas estratégicas. Para a Braskem, petroquímica global que desenvolve soluções sustentáveis da química e do plástico para melhorar a vida das pessoas, essa convergência é essencial para acelerar a transição para modelos mais sustentáveis. No Cazoolo, seu laboratório de design de embalagens circulares, localizado em São Paulo, a companhia tem observado que decisões assertivas sobre impacto ambiental só se tornam possíveis quando marketing, pesquisa e desenvolvimento, operações e sustentabilidade trabalham de forma alinhada desde o início dos projetos.
Com um portfólio crescente de empresas atendidas, o Cazoolo reforça que escolhas aparentemente simples, como cores, estruturas, materiais ou artes gráficas, exercem influência direta sobre reciclabilidade, circularidade e valor social da embalagem. Ainda assim, muitos times de marketing seguem orientados prioritariamente por métricas tradicionais, visibilidade, performance de marca e conversão de vendas, enquanto critérios socioambientais permanecem fora da tomada de decisão. Esse descompasso, é um dos obstáculos que precisa ser superado para que a economia circular avance no país.
Nas sessões de cocriação conduzidas pelo Cazoolo, é comum que áreas envolvidas em um mesmo projeto cheguem com objetivos distintos. Em alguns casos, produtos são desenvolvidos com materiais que não possuem reciclabilidade no Brasil, ou com artes que dificultam o trabalho das cooperativas. Há também situações em que diretrizes pré-aprovadas internamente impedem ajustes necessários para reduzir o impacto ambiental da embalagem, mesmo quando a solução técnica já está mapeada.
De acordo com especialistas do Lab, isso ocorre porque ainda existe a percepção de que sustentabilidade é uma responsabilidade exclusiva de áreas técnicas. “Quando marketing não participa das discussões de circularidade desde o começo, perde-se a oportunidade de transformar o produto na sua origem. A embalagem nasce com limitações que poderiam ser evitadas”, explica Fabio Sant’Ana, especialista em Desenvolvimento de Mercado e Novos Negócios no Cazoolo.
Essa realidade, porém, vem mudando. Em diversos projetos recentes, o Cazoolo percebeu maior disposição das empresas em rever premissas. Em um dos casos, o time de marketing chegou com um briefing rígido, determinando que a embalagem deveria manter a cor original para assegurar reconhecimento no ponto de venda. Durante o processo de design circular, o grupo identificou que a embalagem branca não apenas atendia às cooperativas e ao processo de reciclagem, como também permitia ajustes estruturais sem prejuízo à identidade visual. O resultado foi uma solução tecnicamente superior, ambientalmente mais positiva e igualmente competitiva no varejo.
Para o Cazoolo, esse tipo de evolução revela que os times estão mais abertos a combinar performance e circularidade, uma demanda crescente de consumidores, parceiros e do próprio mercado global.
A Braskem reforça que circularidade e responsabilidade socioambiental não são temas isolados, mas fatores centrais para a competitividade futura das empresas. Ao integrar marketing às decisões de sustentabilidade, amplia-se a capacidade de pensar produtos de forma holística, considerando ciclo completo, impacto social, cadeia de reciclagem, engajamento das cooperativas e retorno ambiental.
O Circular Design Sprint, programa exclusivo do Cazoolo, foi criado justamente para sensibilizar e engajar áreas diversas, aproximando times que historicamente atuavam de maneira fragmentada, dando uma visão mais completa, trazendo todos juntos para aprofundar o entendimento sobre impacto, ampliar repertório sobre economia circular e cria condições para que soluções sustentáveis sejam implementadas de forma realista e escalável.
Além dos aspectos ambientais, o Cazoolo também destaca a importância das embalagens na geração de renda e inclusão social por meio das cooperativas de reciclagem. A escolha de materiais, cores e estruturas influencia diretamente a produtividade desses grupos, um elo fundamental na cadeia da economia circular.
“A circularidade das embalagens só acontece quando as decisões de design consideram o impacto social e ambiental. Isso exige diálogo entre todas as áreas da empresa”, reforça Fabio. “Não existe transição sustentável sem colaboração.”
Para a Braskem, o caminho para um futuro mais sustentável passa por integrar pessoas, áreas e propósitos. A companhia destaca que evolução ambiental só se concretiza quando critérios de ESG entram na pauta das decisões de marketing, quando a inovação considera o pós-consumo e quando cada área compreende seu papel dentro da cadeia.
“Mais do que desenvolver embalagens, estamos apoiando empresas a repensarem seus processos, seus produtos e seu impacto. Sustentabilidade para gerar resultado concreto para a empresa, exige processo contínuo de integração”, conclui Fabio.
