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  • Pioneira no ABC, Ribeirão Pires lança PPP de infraestrutura de Educação Infantil com foco na modernização das unidades

    Pioneira no ABC, Ribeirão Pires lança PPP de infraestrutura de Educação Infantil com foco na modernização das unidades

    Município inicia estruturação com apoio da CAIXA e projeta modelo de desenvolvimento educacional com impacto estrutural para as próximas três décadas

    Ribeirão Pires deu um passo histórico rumo ao futuro e tornou-se o primeiro município do Grande ABC a estruturar uma Parceria Público-Privada (PPP) voltada exclusivamente à infraestrutura da Educação Infantil. A reunião de partida do projeto foi realizada nesta quarta-feira (4), marcando o início de uma iniciativa inovadora que posiciona a cidade como referência regional em planejamento educacional de longo prazo.

    A PPP tem como objetivo ampliar o acesso, modernizar e qualificar as Unidades de Educação Infantil (UEIs) da rede municipal, por meio da construção, reforma e manutenção de prédios escolares com infraestrutura moderna, segura e alinhada às necessidades pedagógicas contemporâneas. O modelo permitirá que a Prefeitura concentre esforços na excelência pedagógica, enquanto a iniciativa privada assume as etapas operacionais, garantindo maior eficiência, previsibilidade e agilidade na execução das obras.

    O prefeito Guto Volpi destacou o protagonismo regional da cidade ao lançar o projeto. “Ribeirão Pires se torna o primeiro case do Grande ABC na estruturação de uma PPP voltada à Educação Infantil. Isso é estratégico para o nosso município e também para toda a região. Ao avançarmos nesse modelo, fortalecemos o Grande ABC como um polo articulado, moderno e preparado para os desafios do futuro, inclusive por meio do Consórcio Intermunicipal. Quando uma cidade lidera com responsabilidade, ela impulsiona toda a região. O ABC é forte, é unido e tem capacidade de inovar com planejamento e visão de longo prazo.”

    O secretário de Educação, Raphael Volpi, ressaltou que o projeto representa uma política pública estruturante, com impacto que vai além da área educacional. “Quero agradecer à CAIXA por ter apresentado essa oportunidade a Ribeirão Pires e por caminhar conosco na construção desse projeto. Estamos falando de uma iniciativa que projeta a cidade para os próximos 30 anos. A Educação é uma peça central nesse planejamento, mas ela integra uma estratégia maior de desenvolvimento sustentável. Esse trabalho deixará um legado duradouro para a cidade, para a gestão pública e, principalmente, para a população. É uma decisão estruturante, que impacta gerações e consolida uma visão responsável de futuro.”

    Com a modelagem estruturada pela CAIXA e o apoio do consórcio formado pelas empresas Andrax Investimentos, Moysés & Pires Sociedade de Advogados e Estel Engenharia, a PPP de Infraestrutura de Educação Infantil de Ribeirão Pires se consolida como solução estratégica para modernizar unidades, ampliar capacidade de atendimento e fortalecer o ambiente escolar para crianças e profissionais da educação.

    Para Ana Carolina Nascimento Pereira, gerente da filial e representante da superintendência da CAIXA, o projeto dialoga diretamente com os principais desafios nacionais da Educação Infantil. “Quando falamos de Educação Infantil, falamos da base de tudo. São as crianças que constroem o futuro da cidade. Hoje, cerca de 7% da população está nessa faixa etária, com demanda crescente. Esse é um dos maiores desafios do Brasil, reconhecido pelo Ministério da Educação. A preocupação é legítima porque estamos falando de futuro. A PPP permite desonerar o município na infraestrutura, acelerar obras onde a demanda é mais urgente e direcionar o foco da Prefeitura para o pedagógico. Isso fortalece o trabalho dos professores e, consequentemente, melhora a aprendizagem e o desenvolvimento das crianças.”

    Após a reunião de partida, os consultores técnicos iniciam o mapeamento detalhado das demandas da rede municipal. O diagnóstico resultará nos estudos de viabilidade técnica, econômica e operacional, que subsidiarão a modelagem final do projeto de concessão, consolidando Ribeirão Pires como referência regional em inovação na gestão pública educacional.

  • MEIs crescem 68% em cinco anos e já ultrapassam 38 mil cadastros em Mauá

    MEIs crescem 68% em cinco anos e já ultrapassam 38 mil cadastros em Mauá

    Cidade registra média de oito novos microempreendedores por dia e consolida força do comércio local e do empreendedorismo digital

    O número de Microempreendedores Individuais (MEIs) em Mauá apresentou crescimento expressivo nos últimos cinco anos. Em 2020, eram 22.862 cadastros ativos. Em 2025, esse total saltou para 38.496, representando um aumento de 68% no período.

    O ritmo de formalizações também chama atenção. Em média, o município registra a abertura de oito novos MEIs por dia, o equivalente a 260 por mês e aproximadamente 3.100 por ano. Os dados reforçam o fortalecimento do empreendedorismo como alternativa de geração de renda e desenvolvimento econômico na cidade.

    Entre os segmentos com maior representatividade está o de Beleza e Estética, que reúne 2.625 empreendedores — o equivalente a 7% do total de MEIs. O setor inclui profissionais como cabeleireiros, manicures, pedicures, designers de sobrancelhas e outros especialistas.

    O perfil de atuação dos microempreendedores também demonstra a diversidade dos negócios locais. Atualmente, 33% (12.569) dos MEIs atuam em estabelecimentos fixos, enquanto 25% (9.616) desenvolvem suas atividades pela internet, dados que evidenciam tanto a força do comércio tradicional quanto a consolidação do ambiente digital como espaço estratégico para vendas e prestação de serviços.

    Cinco segmentos com maior número de empreendedores em Mauá

    Beleza e Estética: 2.625 MEIs (7%)
    Promoção de Vendas: 1.722 MEIs (4,5%)
    Vestuário e Acessórios: 1.665 MEIs (4,3%)
    Transporte Rodoviário: 1.606 MEIs (4%)
    Serviços Administrativos: 1.503 MEIs (3,9%)

    Qualificação – Na avaliação do prefeito Marcelo Oliveira, o investimento contínuo em políticas públicas voltadas à qualificação profissional gratuita e ao fortalecimento do empreendedorismo é um dos principais vetores de transformação econômica em Mauá. Para ele, a estratégia de integrar capacitação técnica, orientação especializada e suporte à formalização cria uma base sólida para o crescimento sustentável do município.

    “Quando o poder público investe de forma estruturada em qualificação gratuita e em políticas de incentivo ao empreendedorismo, ele não apenas amplia as oportunidades individuais, mas fortalece toda a cadeia econômica local. A capacitação técnica eleva a competitividade da mão de obra, estimula a inovação e prepara o cidadão para identificar oportunidades de mercado com mais segurança. Acredito que Mauá está consolidando como um dos principais polos de empreendedorismo da região”, analisa.

  • Integrantes do Smart Sanca concluem curso de operação de drones e ampliam capacidade de fiscalização aérea em São Caetano

    Integrantes do Smart Sanca concluem curso de operação de drones e ampliam capacidade de fiscalização aérea em São Caetano

    Integrantes do Smart Sanca – Centro de Inteligência, Segurança e Emergências da Prefeitura de São Caetano do Sul – concluíram a 1ª edição de 2026 do Curso de Operação dos Sistemas de Aeronaves Remotamente Pilotadas (Drones), com carga horária de 40 horas-aula. A formação foi realizada na Academia de Formação em Segurança Urbana da cidade de São Paulo (AFSU) e reforça o uso estratégico da tecnologia no apoio às ações de segurança no município.

    O curso teve como finalidade capacitar agentes de segurança pública para a fiscalização com emprego de aeronaves remotamente pilotadas, abordando noções de hardware e software embarcados, análise de risco com foco na segurança de voo, planejamento operacional, execução e procedimentos de pós-voo. Com a formação, os participantes estão aptos a atuar tecnicamente nas ações de monitoramento e fiscalização aérea, com domínio da legislação específica que regulamenta o uso de drones no Brasil.

    A capacitação foi conduzida pela Academia de Formação em Segurança Urbana, vinculada à Prefeitura de São Paulo, sob comando do Inspetor superintendente Júlio César Figueiredo, responsável pela apresentação e coordenação das atividades. A estrutura da AFSU envolve ainda a Divisão de Formação Profissional (DFP), a Divisão de Gestão Educacional (DGE), a Divisão de Gestão Operacional (DGO) e a Divisão de Esporte e Cultura (DEC), garantindo formação técnica especializada e alinhada às normas vigentes.

    Com a certificação, São Caetano amplia sua capacidade operacional no uso de drones da Secretaria de Segurança e da GCM (Guarda Civil Municipal) integrados ao Smart Sanca, fortalecendo o monitoramento em tempo real, o apoio a ocorrências, o acompanhamento de operações conjuntas e a fiscalização de áreas de difícil acesso. Os equipamentos contam com câmeras de alta definição e transmissão instantânea de imagens para o Centro de Inteligência.

    O município já dispõe de drones vinculados ao sistema, inclusive com equipamento recentemente recebido por meio do Consórcio Intermunicipal do Grande ABC, o que amplia a cobertura aérea e a capacidade de resposta das equipes em campo. A integração entre tecnologia, operadores qualificados e forças de segurança potencializa a atuação preventiva e estratégica na cidade.

  • Fundo Social de Rio Grande da Serra promove curso de artesanato com fibra de taboa e fortalece capacitação, cultura e geração de renda

    Fundo Social de Rio Grande da Serra promove curso de artesanato com fibra de taboa e fortalece capacitação, cultura e geração de renda

    O Fundo Social de Solidariedade de Rio Grande da Serra está realizando a Oficina de Artesanato Sustentável com Fibras de Taboa, uma iniciativa voltada à capacitação de moradores por meio do artesanato, unindo aprendizado, valorização cultural, sustentabilidade e geração de renda. A ação acontece em parceria com o Projeto Pró-Arc e o Ateliê Arte Expoente, sob coordenação da artista plástica e professora Silvana Luz e sua equipe.

    Durante a oficina, os participantes aprendem técnicas de manuseio e trançado da taboa, matéria-prima natural utilizada na produção de peças artesanais como bolsas, tapetes, sousplats e itens decorativos. Nos encontros já realizados, moradores e moradoras participaram intensamente das atividades, confeccionando peças e desenvolvendo diferentes tramas. Para as próximas etapas, também estão previstas aulas sobre cultivo e colheita sustentável da taboa, além da criação de uma peça tridimensional.

    Mais do que o aprendizado técnico, o curso busca fortalecer a autoestima dos participantes e ampliar as possibilidades de autonomia financeira, incentivando a formação de novos núcleos produtivos de artesanato e arte com fibras naturais. A proposta integra o projeto Renovando Tradições, Artesanato Sustentável com Fibras de Taboa, que tem como objetivo capacitar artesãos e artistas locais, promover a economia criativa na região, valorizar a taboa como patrimônio cultural brasileiro e estimular o desenvolvimento econômico criativo no território.

    A primeira-dama e presidente do Fundo Social, Leticia Auriani, destaca que ações como essa reforçam o compromisso da administração municipal com políticas públicas que vão além da assistência imediata. “Nosso objetivo é plantar oportunidades hoje para colher frutos de transformação amanhã”, afirma. Segundo ela, a capacitação é uma ferramenta importante para promover dignidade, inclusão produtiva e fortalecimento das famílias do município.

    Além da formação prática, o projeto também prevê intercâmbios culturais e visitas técnicas a coletivos de referência, estimulando trocas de experiências e aprendizado coletivo. Ao final, a meta é consolidar um grupo estruturado de artesãos, preparado para futuramente formar uma associação ou cooperativa dedicada à produção e comercialização de arte e artesanato com fibras naturais, fortalecendo o turismo criativo e cultural da região do Grande ABC.

    A oficina foi contemplada pela Política Nacional Aldir Blanc de Fomento à Cultura, por meio do ProAC 17/2024 – Fortalecimento dos Saberes e Fazeres Artesanais, com apoio da Secretaria da Cultura, Economia e Indústria Criativas do Estado de São Paulo, do Governo do Estado de São Paulo, do Ministério da Cultura, do Governo Federal, além da parceria das Prefeituras de Ribeirão Pires e de Rio Grande da Serra.

    As inscrições para os próximos e últimos encontros, que acontecem nos dias 13 e 14 de março, no Fundo Social de Solidariedade de Rio Grande da Serra, estão abertas para moradores do município com mais de 16 anos. O cadastro deve ser feito exclusivamente pelo WhatsApp (11) 95691-8409, mediante envio de mensagem com comprovante de endereço. A seleção será realizada por ordem de inscrição, com formação de lista de espera.

  • Centro de Operação de Energia mantém trólebus em funcionamento mesmo durante quedas de energia

    Centro de Operação de Energia mantém trólebus em funcionamento mesmo durante quedas de energia

    Conheça a história e a importância desse setor da Next Mobilidade.

    Quem utiliza com frequência os trólebus que circulam no Corredor ABD muitas vezes não imagina que, mesmo diante de quedas de energia elétrica na região, os veículos continuam operando. Isso é possível graças ao trabalho do Centro de Controle de Energia (CCE), setor da Next Mobilidade dedicado exclusivamente a essa operação. Com investimentos em tecnologia, a empresa conseguiu reduzir de forma significativa o tempo e os custos envolvidos no restabelecimento de energia das subestações que sustentam o sistema.

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    Para garantir o funcionamento dos ônibus elétricos no Corredor ABD, são utilizados cerca de 180 quilômetros de rede bifilar de 600 volts — considerando os trajetos de ida e volta — no percurso entre São Mateus e Jabaquara. Ao longo do corredor, 40 subestações alimentam toda a operação.

    “Se faltar energia em um ponto, a subestação adjacente atende à subestação que estiver com falta de energia, equalizando assim a energia, evitando a paralisação do sistema”, explica Luciano Noberto de Matos, coordenador de operações.

    Ele relembra um episódio recente de desabastecimento pela Enel que afetou 15 das 40 subestações. Ainda assim, o sistema continuou operando. “Se não houver interrupção da energia por curto circuito contínuo, na maioria das vezes, fica imperceptível para o cliente perceber”, afirma.

    História – Até 2011, o processo era mais complexo. Era necessário que a concessionária de energia se deslocasse até a sede da empresa, em São Bernardo, para restabelecer o fornecimento. Durante esse período, cerca de 40% da frota ficava impossibilitada de operar, assim como todos os profissionais envolvidos na operação dos trólebus. Além disso, os passageiros enfrentavam transtornos, como a espera pela resolução do problema ou a necessidade de trocar para um veículo a diesel para concluir o trajeto.

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    Em 2011, com a antiga operação do Corredor assumindo a manutenção elétrica e após a privatização da Eletropaulo, a empresa passou a formar — e ainda mantém — uma equipe especializada para atender às demandas específicas do sistema.

    “Todos são treinados aqui. Não existe um local onde possamos buscar esse profissional já pronto, que conheça esse tipo de rede. Depois, ocorreu mudança semelhante em São Paulo, e eles vieram até nós para conhecer o modelo e, posteriormente, estruturar a própria equipe”, recorda o coordenador.

    Atualmente cerca de seis colaboradores atuam no CCE em turno de revezamento 24h por dia, com início da operação em meados de 2022. Um total de 40 colaboradores atuam nas manutenções preventivas e corretivas no sistema, entre rede aérea de tração e subestações.

    Após a inclusão dos dados operacionais nas telas do Centro, a equipe passou, desde o ano passado, a integrar também os geradores ao mesmo sistema. A medida representa mais um avanço em agilidade e eficiência, pois possibilita o monitoramento on-line e remoto de informações como o nível de combustível dos geradores, otimizando o trabalho das equipes.

    “Dessa forma, posso melhorar minha vistoria preventiva em outro local, se for necessário”, explica Luciano.

    No futuro, o CCE do Corredor ABD será integrado ao BRT-ABC, incorporando novas tecnologias embarcadas em equipamentos, como câmeras inteligentes, ampliando ainda mais a eficiência e o monitoramento da operação.

  • Prefeitura de Diadema e Fundação do ABC alinham estratégias para fortalecer a rede municipal de saúde

    Prefeitura de Diadema e Fundação do ABC alinham estratégias para fortalecer a rede municipal de saúde

    O prefeito de Diadema, Taka Yamauchi, realizou visita institucional à Fundação do ABC (FUABC) com o objetivo de fortalecer o relacionamento entre as instituições e alinhar parcerias estratégicas voltadas à qualificação da gestão da rede municipal de saúde.

    Participaram ainda da agenda, pela Prefeitura de Diadema, o secretário de Saúde, Dr. Antonio Carlos Nascimento; o secretário adjunto de Saúde, Gustavo Tomaz; e o secretário de Administração e Gestão de Pessoas, Kiko Teixeira. Pela Fundação do ABC, receberam a comitiva o presidente da entidade, Dr. Aldemir Humberto Soares; o vice-presidente, Dr. Ricardo Carajeleascow; o diretor-geral, Décio Júnior Prates; e a diretora administrativa, Bianca Lima de Melo.

    Durante a reunião, foram debatidos o aprimoramento da gestão compartilhada, a qualificação dos serviços hospitalares e ambulatoriais, os ajustes operacionais e logísticos da rede e o planejamento da transição de prestadores, com foco na sustentabilidade financeira e na melhoria contínua do atendimento à população.

    Desde 1º de outubro de 2025, a Fundação do ABC é responsável pela gestão do Hospital Municipal de Diadema “Dra. Zilda Arns Neumann”, após vencer chamamento público realizado pela Prefeitura, passando a administrar todos os setores da unidade, exceto o pronto-socorro. O encontro também permitiu avaliar os primeiros resultados da parceria e alinhar os próximos passos da cooperação institucional.

    O prefeito Taka Yamauchi destacou a importância do diálogo permanente com a Fundação para consolidar os avanços que vêm sendo implementados na saúde municipal. “Estamos trabalhando para mudar o patamar da saúde em Diadema. Sabemos dos desafios históricos da rede e, por isso, fortalecer essa parceria técnica é fundamental para garantir mais eficiência, qualidade e respeito ao cidadão”, afirmou.

    O secretário de Saúde, Dr. Antonio Carlos Nascimento, ressaltou que o alinhamento institucional tem como prioridade o cuidado com quem mais precisa. “Nosso compromisso é garantir um atendimento cada vez mais ágil, humanizado e de qualidade para a população de Diadema. Esse trabalho conjunto fortalece a rede e melhora a experiência do paciente”, pontuou.

    A agenda reforça o compromisso da Prefeitura de Diadema com a modernização da gestão da saúde pública e com a construção de soluções sustentáveis para o atendimento da população.

  • Transforma Diadema reúne cerca de 200 voluntários em sua oitava edição

    Transforma Diadema reúne cerca de 200 voluntários em sua oitava edição

    EMEB Henrique de Souza Filho (Henfil) foi a contemplada da vez numa manhã de sol repleta de energia boa e carinho pela cidade

    O prefeito de Diadema, Taka Yamauchi, coordenou na manhã desse sábado, 28 de fevereiro, a oitava edição do Transforma Diadema. Cerca de 200 voluntários colocaram literalmente as mãos nas tintas, nas enxadas e outros equipamentos para ajudar a transformar a EMEB Henrique de Souza Filho (Henfil) que atende 180 crianças de 4 a 5 anos (Educação Infantil).

    O local já vem recebendo melhorias dentro do programa Escola Bonita. Faz parte das intervenções: reforma da estrutura e identidade visual; pintura externa, reforma do parque, criação de uma sala sensorial, brinquedoteca, ateliê de artes, painel de artes, além de troca do telhado e reforma de toda a área externa da unidade.

    Além da reforma geral, a unidade irá receber horta.

    Taka falou da satisfação em ver a transformação de mais uma unidade e agradeceu a participação de todos os voluntários do Transforma Diadema. “Tem sido muito gratificante transformar a cidade junto com todos que amam Diadema. Essa mudança tem sido feita com a ajuda e o carinho de todos que sonham por uma cidade melhor e mais aconchegante para nossas crianças, nossas famílias e toda a população “, salientou o prefeito.

  • Casal é preso em estacionamento com 90 kg de drogas em Olímpia (SP)

    Casal é preso em estacionamento com 90 kg de drogas em Olímpia (SP)

     

    Pacotes de maconha e skunk estão avaliados em mais de R$ 600 mil

    Um casal foi preso por tráfico de drogas na manhã desta terça-feira (3) enquanto saia do estacionamento de um supermercado na cidade de Olímpia, no interior de São Paulo. O homem e a mulher transportavam quase 100 quilos de maconha e skunk espalhados pelo assoalho, banco traseiro e porta-malas do carro.
    Policiais do Tático Ostensivo Rodoviário (TOR) desconfiaram do veículo enquanto ele passava pelo Km 180 da rodovia Assis Chateaubriand, entre as cidades de São José do Rio Preto e Olímpia. De acordo com o tenente Jean Marcel, que participou da ocorrência, o carro aparentava estar pesado e era de locadora.
    As equipes montaram um bloqueio na via no sentido de Rio Preto, no entanto, o casal desviou a rota. Durante as buscas, os policiais encontraram o casal no estacionamento de um supermercado em Olímpia.
    Durante a vistoria no veículo, foram encontrados 42 tijolos de maconha e 112 pacotes de skunk, que pesaram 91,3 quilos. Os entorpecentes estão avaliados em R$ 619 mil. Além do carro e das drogas, os policiais apreenderam dois celulares e R$ 256 em dinheiro com o casal.
    A ocorrência foi apresentada na Polícia Federal de São José do Rio Preto, onde os detidos permaneceram à disposição da Justiça. Eles irão responder pelos crimes de tráfico de drogas e associação para o tráfico.

  • Casal é preso em estacionamento com 90 kg de drogas em Olímpia (SP)

    Casal é preso em estacionamento com 90 kg de drogas em Olímpia (SP)

     

    Pacotes de maconha e skunk estão avaliados em mais de R$ 600 mil

    Um casal foi preso por tráfico de drogas na manhã desta terça-feira (3) enquanto saia do estacionamento de um supermercado na cidade de Olímpia, no interior de São Paulo. O homem e a mulher transportavam quase 100 quilos de maconha e skunk espalhados pelo assoalho, banco traseiro e porta-malas do carro.
    Policiais do Tático Ostensivo Rodoviário (TOR) desconfiaram do veículo enquanto ele passava pelo Km 180 da rodovia Assis Chateaubriand, entre as cidades de São José do Rio Preto e Olímpia. De acordo com o tenente Jean Marcel, que participou da ocorrência, o carro aparentava estar pesado e era de locadora.
    As equipes montaram um bloqueio na via no sentido de Rio Preto, no entanto, o casal desviou a rota. Durante as buscas, os policiais encontraram o casal no estacionamento de um supermercado em Olímpia.
    Durante a vistoria no veículo, foram encontrados 42 tijolos de maconha e 112 pacotes de skunk, que pesaram 91,3 quilos. Os entorpecentes estão avaliados em R$ 619 mil. Além do carro e das drogas, os policiais apreenderam dois celulares e R$ 256 em dinheiro com o casal.
    A ocorrência foi apresentada na Polícia Federal de São José do Rio Preto, onde os detidos permaneceram à disposição da Justiça. Eles irão responder pelos crimes de tráfico de drogas e associação para o tráfico.

  • ‘Casa cofre’ em Paraisópolis pertence a quadrilha de roubo e furto de celulares, diz PM

    ‘Casa cofre’ em Paraisópolis pertence a quadrilha de roubo e furto de celulares, diz PM

     

    Ação recuperou 96 aparelhos sem comprovação de origem, além de outros itens de alto custo avaliados em R$ 300 mil

    O imóvel utilizado como “casa cofre” em Paraisópolis pertencia a uma quadrilha especializada de furto e roubo de celulares. A descoberta feita pela Polícia Militar na madrugada desta terça-feira (3) indicou que o local tinha segurança reforçada e os suspeitos utilizavam papel de alumínio para dificultar ou inibir o sinal de rastreamento dos aparelhos subtraídos.
    Na residência, foram localizados 96 celulares de alto custo. Todos os aparelhos estavam desligados e passarão por perícia e conferência do número do Imei (Identificação de Equipamento Móvel) para localizar o proprietário.
    Além disso, a polícia recolheu 11 notebooks, oito relógios de pulso, duas máquinas de cartão, quatro carregadores de munição, um revólver e cerca de 200 munições. A estimativa é que os itens apreendidos sejam avaliados em cerca de R$ 300 mil.
    “Estamos falando no contexto de organização criminosa. Os celulares envoltos de papel alumínio, a arma de fogo e as munições de diversos calibres encontradas levam a crer que os suspeitos são especialistas nesse tipo de crime”, disse o tenente Michael Silva, do 16º Batalhão Metropolitano, que participou da ação.
    O tenente também comentou que a entrada da casa era reforçada com um portão de ferro. Na passagem da equipe pelo local, a porta da casa estava entreaberta e com as luzes acesas. Uma das máquinas de cartão estava no chão com diversos papéis de alumínio ao redor.
    O caso foi registrado como receptação e posse ou porte ilegal de arma de fogo de uso restrito e de uso permitido no 89º Distrito Policial do Jardim Taboão. 
    A Polícia Civil investiga a procedência dos bens apreendidos e trabalha para localizar os suspeitos que usavam o imóvel.
    Queda nos furtos e roubos de celulares
    Os crimes de furto e roubo de celulares caíram na capital paulista em janeiro deste ano na comparação com o mesmo período do ano passado.
    No último mês, foram registradas 4,2 mil queixas de roubo de aparelhos nas delegacias. O número é 22% menor se comparado ao ano anterior, que registrou 5,4 mil boletins relacionados ao crime. Em relação aos furtos, a quantidade caiu de 7,5 mil para 7,3 mil este ano, redução de 3%.