Artigo da advogada criminalista Júlia Alexim alerta, na Grande São Paulo, que aceitar o nome em contrato social, mesmo sob promessa de formalidade, exige compreender as responsabilidades jurídicas assumidas pelo sócio.

Júlia Alexim, Advogada criminalista

“É só uma formalidade.” A frase pode parecer tranquilizadora quando acompanha um convite para integrar uma sociedade empresarial. Muitas vezes, a proposta vem de alguém próximo, com a promessa de que não será necessário administrar o negócio, acompanhar as contas ou tomar decisões. Mas aceitar que o próprio nome figure no contrato social exige compreender as responsabilidades assumidas. A confiança pessoal não substitui esse cuidado.

Ninguém pode ser responsabilizado criminalmente apenas por ser sócio de uma empresa. A responsabilidade penal é pessoal e exige a demonstração de uma conduta vinculada ao crime, com dolo ou, quando a lei prevê, culpa. A presença no contrato social, por si só, não autoriza presumir participação em uma irregularidade. O Superior Tribunal de Justiça tem rejeitado acusações que não estabelecem uma relação concreta entre a atuação do sócio e os fatos investigados.

Essa garantia, contudo, não impede que alguém seja chamado a prestar esclarecimentos sobre atividades empresariais que desconhecia. Na prática, o quadro societário costuma ser um dos pontos de partida das investigações. Também é necessário distinguir a responsabilidade criminal das possíveis consequências cíveis, tributárias e trabalhistas.

O problema se torna ainda mais grave quando a pessoa sequer concordou em integrar a empresa. Assinaturas falsificadas e documentos utilizados sem autorização podem resultar em uma inclusão fraudulenta. Muitas vítimas descobrem a situação ao receber uma cobrança, uma citação judicial ou uma intimação policial. Até esse momento, não imaginavam que seu nome estivesse associado àquele negócio.

Diante de uma suspeita de fraude, a reação deve ser rápida. Registrar ocorrência policial, reunir documentos e comunicar o problema à Junta Comercial são providências relevantes. Conforme o caso, pode ser necessária uma ação judicial para declarar a nulidade da inclusão, com pedido de urgência para suspender os efeitos do registro e contestar cobranças indevidas. A medida adequada depende de como a fraude ocorreu e das consequências já produzidas.

A prevenção começa antes da assinatura. É indispensável ler e compreender o contrato social, identificar quem administra a empresa, conhecer os poderes atribuídos a cada sócio e verificar as regras de saída. Pesquisar a situação fiscal, os processos judiciais, os protestos e o histórico da empresa e dos demais integrantes também ajuda a tomar uma decisão consciente.

O mesmo vale para pedidos de assinatura de documentos em branco, compartilhamento de senhas, entrega de certificados digitais ou concessão de procurações amplas sem finalidade compreendida.

Consultar registros oficiais também pode ajudar a identificar situações desconhecidas. Já o Registrato, do Banco Central, permite verificar contas e relacionamentos com instituições financeiras. Essa consulta é complementar: não substitui a verificação dos registros societários de uma empresa.

Antes de aceitar uma sociedade, é preciso saber o que se está assinando e com quem se está construindo aquele vínculo. O nome colocado em um contrato representa uma pessoa, sua trajetória e seu patrimônio. Tratá-lo como uma simples formalidade pode ter consequências que vão muito além do papel.

(*) Júlia Alexim, Advogada criminalista na Stamato Advogados Associados, Mestre em memória social pela Unirio, Especialista em Ciências Jurídico-Políticas pela Universidade de Lisboa, Graduada em Direito pela PUC-Rio.

Polietileno de base vegetal da petroquímica será usado em colchões circulares desenvolvidos pela Innovak, em parceria que busca reduzir peso e pegada ambiental, divulgada na Grande São Paulo.

Parceria combina matéria-prima de fonte renovável e tecnologia inovadora para desenvolvimento de colchões com redução de peso e da pegada ambiental

A Braskem, petroquímica global que desenvolve soluções sustentáveis da química e do plástico, expande a presença de seu portfólio renovável na indústria de bens duráveis por meio da aplicação do polietileno I’m green™ bio-based na linha de colchões circulares ELO+, desenvolvida pela Innovak. A solução permite incorporar uma matéria-prima de base vegetal à composição do produto e reforça o potencial de uso de materiais renováveis em aplicações de longa vida útil, como o segmento de colchões.

Os colchões ELO+ utilizam a tecnologia Zeeflex, baseada em polietileno expandido (EPE), que permite substituir parte da espuma de poliuretano (PU) e reduzir a massa do produto. Entre seus diferenciais estão a reciclabilidade, a menor emissão de carbono e a redução de até 60% do peso do colchão. De acordo com a Avaliação de Ciclo de Vida (ACV) da solução, o colchão apresenta 12% menos impacto ambiental em comparação ao modelo convencional analisado e redução de 2,1 kg em sua massa total, contribuindo para a redução dos impactos associados ao transporte e à logística.

A utilização do I’m green™ bio-based, da Braskem, representa uma etapa adicional na evolução da solução ao permitir o uso de uma resina de fonte renovável na estrutura interna do colchão. Produzido a partir da cana-de-açúcar, que captura carbono durante seu crescimento, o polietileno de fonte renovável tem uma pegada de carbono negativa. Com isso, a cada tonelada de material que substitui a alternativa de origem fóssil, é evitada a emissão de aproximadamente 5 toneladas de CO₂e.

Para a Braskem, o desenvolvimento de soluções em parceria com os clientes integra seu movimento de inovação e expande o uso de materiais sustentáveis em diferentes segmentos da indústria. “A aplicação da resina de origem renovável em produtos de longa vida útil, como colchões, reforça a evolução da utilização de resinas renováveis e o potencial de novas aplicações para materiais de fonte renovável. Em parceria com nossos clientes, seguimos investindo em inovação para impulsionar a competitividade da indústria e desenvolver soluções que contribuam para modelos mais sustentáveis e eficientes”, afirma Alex Duarte, líder Comercial de I’m green™ bio-based na América do Sul.

Voltada especialmente aos setores de hotelaria e hospitalidade, a novidade foi destaque no estande da Innovak durante a Equipotel, realizada de 15 a 18 de setembro, no Expo Center Norte, em São Paulo.

“A parceria com a Braskem reforça nosso compromisso com a inovação e a sustentabilidade. A incorporação do I’m green™ bio-based à tecnologia ZeeFlex representa mais um avanço em nossa jornada para desenvolver colchões que combinem circularidade, desempenho e menor impacto ambiental. Estamos ampliando as possibilidades de aplicação de soluções renováveis em um segmento que busca cada vez mais eficiência e sustentabilidade”, afirma Francisco Fernandes, Diretor da Innovak.

Artigo de Leonardo Chucrute, CEO do Zerohum, discute como todo líder deixa um rastro nas pessoas ao redor, em ambientes empresariais da Grande São Paulo voltados a desempenho e crescimento

Por Leonardo Chucrute, gestor em Educação e CEO do Zerohum

Todo líder deixa um rastro. A questão central não está apenas nos resultados entregues, mas no impacto gerado nas pessoas que caminham ao seu lado. Em um ambiente empresarial cada vez mais voltado para performance e crescimento acelerado, é comum associar liderança exclusivamente ao cumprimento de metas, indicadores e resultados de curto prazo. No entanto, liderar vai muito além disso.

A verdadeira liderança se revela no legado construído ao longo do caminho. Mais do que comandar equipes, um líder exerce influência diária sobre o ambiente, as relações e o desenvolvimento das pessoas. Isso significa que sua principal marca não está apenas no que construiu, mas em quem ajudou a desenvolver. Reflita sobre se as pessoas que trabalham ao seu lado saem melhores ou mais desgastadas?

Liderança não se resume a dar ordens ou centralizar decisões. Trata-se de direcionar, acompanhar, construir confiança e criar condições para que outras pessoas cresçam. Esse processo exige presença, acompanhamento e conexão genuína com o time.

Um dos erros mais comuns está em associar liderança ao controle absoluto. Na prática, líderes eficazes entendem que não precisam resolver tudo sozinhos. Quando um empreendedor faz tudo por conta própria, o que existe não é liderança, mas sobrecarga.

Delegar é uma competência indispensável. Não significa apenas distribuir tarefas. Envolve oferecer direção, conectar pessoas certas aos objetivos corretos, acompanhar processos sem sufocar e estabelecer clareza sobre responsabilidades. A liderança amadurece quando o profissional deixa de ser o centro de tudo e passa a construir algo maior do que sua atuação individual.

Outro ponto essencial está na postura diante dos resultados. Em uma liderança saudável, quando algo funciona, o mérito pertence ao time. Quando algo falha, a responsabilidade recai sobre quem lidera. Essa lógica fortalece segurança psicológica, senso de pertencimento e desenvolvimento profissional.

Liderar também exige escuta. Muitas vezes, quem leva um problema já chega acompanhado de uma possível solução. O diferencial está na capacidade de ouvir, acolher ideias e abandonar a necessidade constante de validar a própria autoridade.

No fim, liderança não é sobre controle. É sobre influência, suporte e construção de ambientes em que pessoas conseguem entregar seu melhor. Todo líder deixa um legado em sua trajetória. E esse legado pode ser marcado pelo crescimento ou pelo desgaste das equipes. A escolha é feita todos os dias.

Lembre-se que o maior líder da história foi Jesus Cristo e ele sempre esteve disposto a servir. Logo, um grande líder é um servo do seu time disposto a solucionar problemas.

(*) Leonardo Chucrute é CEO do Zerohum, gestor em Educação, mentor de empresários, palestrante e autor de livros didáticos.